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如何搭建抖音优质短视频团队「详细讲解」

    随着抖音用户的增加,越来越多的公司、自媒体人加入到抖音这个平台中,短视频已经成为最有价值的内容形态,视频相较于图文内容承载力更强、传播性更好、变现转化率更高,但视频的制作难度较大,制作流程较为复杂。想要在抖音巨大的流量红利中获得更多的转化,需要做到日更,通过持续性的曝光,积累忠实用户,而如何做到短视频日更,最重要的就是要有一个优秀的团队,以及高效标准化的工作流程,只有这样才能持续输出优质内容。

    接下来和大家分享三个部分的内容,第一部分是短视频团队的构成及能力要件,第二部分是高效的短视频团队工作流程,第三部分是短视频团队提高工作效率的方法。

短视频团队的构成及能力要件

如何搭建抖音优质短视频团队「详细讲解」

    短视频团队相较于图文自媒体团队,除了具有优质文字内容生产能力,还需要视频拍摄能力、视频剪辑能力,甚至是表演能力。

    1、编导

    编导是短视频团队中最重要的角色,要把控全局,需要有导演思维、具备网感,可快速捕捉热点、并充分了解目标用户的需求和痛点,创作出优秀的内容。同时还需要具有统筹规划组织协调能力、解决问题能力,因为视频拍摄中需要选景选场、需要提前准备道具等等,每项工作都需要提前统筹规划安排。还需具有拍摄技巧、表演功底、剪辑思维,在前期视频拍摄收集素材的过程中,就要为后期的剪辑打下良好的基础,这样才能真正创造出优质的短视频内容。

    2、摄像

    摄像需要根据脚本内容及编导的要求,拍摄出符合要求的镜头画面。

    3、演员

    演员要么有颜值要么有特色,有演技、配合度高。像祝晓晗长得漂亮,表演得很自然,非常适合演家庭情景剧;像多余和毛毛姐,辨识度很高,1人分饰两角或三角,表演得很夸张,喜感十足。

如何搭建抖音优质短视频团队「详细讲解」

    4、后期

    剪辑师主要负责的是视频剪辑和包装,需要把控视频的整体画面节奏感,将脚本的精髓淋漓尽致地表现出来。

    5、运营

    运营主要负责视频的发布及在短视频平台上做好互动维护,需要熟悉短视频平台的运营规则,会使用各种运营小技巧,助力优质内容上热门,将视频效果最大化。同时需要根据粉丝数据、视频反馈数据提出下一步运营调整建议,帮助团队创造出更优质、符合目标用户的内容。以上这些环节都非常重要,但是对一个初创团队来说,不可能每个岗位都安排一个人,这就需要一人分饰多角,刚开始的时候可以2-3个人为一个团队,低成本快速迭代,快速验证内容是否可执行、可以长久运营,根据项目运营情况调整团队人员组成。

高效的短视频团队工作流程

    视频的流水线生产是一种能力,要满足日更要求,对于制作流程的标准化要求就非常严格,专业的流程保证了内容的稳定输出。

如何搭建抖音优质短视频团队「详细讲解」

    一个短视频生产的流程第一步是团队每个人根据账号内容出具脚本,第二步团队针对每个脚本进行讨论确定内容立项,第三步是做好拍摄前的准备工作,第四步是进行视频拍摄剪辑,第五步是样片审核修改,第六步是上线运营。在运行过程中,我们可以先将几十个剧本写出来之后,集中四五天的时间拍摄,然后素材拿回来到后期集中剪辑。这是一种非常高效的方法。

短视频团队提高工作效率的方法  

    方法一:网感训练

    团队每天至少要刷2-4小时的抖音快手,了解目前平台上都有哪些热门内容、流行什么样的梗、流行的音乐是哪些,能否与我们的内容相结合。

    方法二:晨会

    晨会是提高整个团队效率的关键点,一定要根据数据定期做项目复盘讨论,存在哪些问题、要如何解决、下一步运营方向建议。晨会上也可以分析一下近期的爆款内容,剖析爆款内容背后的原因,让团队的每一位小伙伴都保持学习力,保持最敏锐的网感,与短视频行业的发展一起前行,创造大众喜爱的短视频内容,共同进步。

    方法三:选题会

    学会利用选题会,助力产生优质内容。首先是循环发言,每个人说一个点子,轮完一圈后继续发言,直到最后,没有人能够再说出想法了。这里一定要注意,禁止在别人发言时进行讨论或反对,即使是特别不靠谱的想法,也不能去有任何的疑问。否则不仅会降低效率,还会让发言的人胆怯,不敢表达自己新的想法。在记录了大家的发言后,第2轮就进行投票,我们再拿出票数前5的点子进行讨论,再利用归纳法、推演法进行更多的延展,以求找到更多更好的创意。确定好创意后,最后一步就是执行了。

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