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小微企业的老板必备技能「创业经验」

第一,销售技能

卓越的销售才能,是一个小微企业老板的看家本领,特别是初创公司,老板一定是冲在销售的第一线,开疆拓土。

第二,教练技术

运用“教练技术”是一种管理的智慧,选择对企业愿景和价值观认同的伙伴,通过教练技巧、教练能力以及其它工具帮助他们实现目标。用好教练技术可以大大提高生产力,同时培养了团队的种子,从而塑造团队,成人达己。

第三,危机处理能力

企业一旦遇到危机,决不回避问题,首先要勇于担当,然后跟对方进行真诚的沟通取得对方的理解和同情,把事情处理得恰到好处。

第四,人力资源

时时刻刻带着一双敏锐的眼睛去发现,甚至去挖掘认可你的愿景和价值观的人并与之建立链接,一起建功立业。不断地对接与企业发展相匹配的人才,是老板的终身要务。

第五,时间管理

做好时间管理会让你高效有序,忙而不乱,用好四象限时间管理工具,把时间多用在未来回报率大的事情上,会事半功倍。

小微企业的老板必备技能「创业经验」

只要用心耕耘,数载之后小微也会根深叶茂,稳健前行。

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