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创业之路需要考虑好的问题「微分享」

第一,创业项目是否可行,一般创业者都会拟定创业计划书,进行评估风险收益,以及项目的可行性,如果比较可以的,还可以去争取风投,如果是天马行空的,则还需要历练后再去创业或许会比较好,也就是先就业再创业。

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第二,评估创业项目最大承受的亏损,为什么要先评估风险,而不是收益,因为只有控制住风险的情况下,先求生存才能谋发展,同时在评估风险后,自己可以承担,那么就可以进行。当然创业有时不是说一定要做某某平台,或者是开发什么新的产品,也可以顺应互联网+时代,做新零售,或者自媒体工作室,或者低成本地用现有的资源打通供需环节等都是可以的。


第三,团队的必要性,如果是选择做自由职业者,那么团队可以根据个人情况而定,但是如果是正式创立公司的,则需要良好的团队,要知道前期,如果只有创始人一个在动,而其他的都没怎么动,那么累死领导这种形态,创业极大可能会失败,毕竟初期事务比较多,可能一人多职务,因此初创团队的能动性要强。


在我们对比之后,再进行评估选择,自己是要创业还是就业。

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